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科威汽车零部件公司ERP自主平台解决方案

科威汽车零部件公司ERP自主平台解决方案 2011年12月09日 来源： 【编者按】　　低成本、低风险、快实施、高效率 作为一个针对中小企业的成熟产品，MyERP提供了少于一年的实施周期，这在所有ERP系统中较为突出的时间优势；较低的产品价格、可成长的产品构架、自主化的业务配置，大大降低了实施风险，减少了软件的后续服务费用；这种产品模式和实施方式契合了国内中小企业发展迅速、个性化强、以及预算较低预算的特点，也是科威选择MyERP的重要原因。 【正文】 　　1　企业介绍 　　上海科威汽车零部件有限公司（以下简称“科威”）是由国内领先的汽车制造商——奇瑞汽车和华晨汽车共同投资兴办的联合采购公司，也是中国第一个专业的汽车零部件采购服务供应商。科威主要从事汽车零部件的采购及汽车零部件贸易业务，主营业务以向奇瑞和华晨提供采购服务为基础：包括供应商搜索与评估、供应商商务谈判、供应商整合及采购交易，同时也为国内其它整车厂提供采购服务，接受就某品类产品（如通用件）的委托采购。 　　2　业务与管理发展拉动ERP需求 　　作为专职的汽车零部件采购商，科威与全球约100多个售后市场经销商有业务关系，并为OEM等几十家国外一级供应商在中国的采购提供代理咨询服务。业务涉及的经销商和供应商地域分散、数量众多，交易的产品品种繁多、批量也参差不齐。强化采购管理，加强供应商评估和对采购数据的分析，求得质量好、符合应用定位、价格适当的产品是企业发展的首要问题。 　　创业初期，科威将经营重点放在扩张发展上，企业管理要求反应快、迅速交货，以最大能力满足市场需求。科威的大部分采购业务均依照客户订单展开，随着公司规模的扩大、客户的多样化、复杂化和个性化、客户订单提前期的缩短、订单内容的多变，企业的采购、包装运输所面临的压力也日益增加。企业粗放式的管理也不能为管理者决策提供强有力的数据支持和指导，阻碍了企业发展目标的实现。 　　为了扫清企业发展的这些绊脚石，科威决定建立一套高效的信息化系统，实现价值链条涉及的零件供应商、外包商、加工制造商、经销商、零售商以及价值链条终端的客户的一体化管理，实现财务与业务的全面集成，对企业物流、资金流和信息流进行同步管理，减少企业运作的非增值环节，增加资源运用效率和效益。 　　3　选择MyERP之路 　　作为一家发展迅速、前景良好的贸易企业，科威对ERP软件产品选型提出了的6个评估标准：产品功能；软件结构；软件厂商的管理和维护能力；实施能力；本地化支持与服务能力；以及软件产品的灵活性，并着重强调了软件的灵活性。 　　在综合考察了国内外多家管理软件后，科威认为上海博科资讯股份有限公司（以下简称“博科资讯”）的ERP自主平台MyERP符合企业信息化最佳的投入产出比。 MyERP是博科资讯2005年推出的全新的ERP产品，也是全球首个ERP自主平台。科威选择MyERP之路就在于它带来了一种全新的ERP实施和应用模式。 　　一、MyERP灵活的图形化配置，能满足科威根据业务的变更和需求实现单据、流程、报表等的动态变更，保障业务发生变化时信息化系统的同步调整。并能以工作流引擎作为业务处理的核心，形成自动的ERP工作流，能让业务或待办事宜自动流向相关部门。 　　二、MyERP首创的动态智能分析能实现多维、多节点的分析和查询，对企业日益烦杂的数据进行分类规整，为企业的宏观经营决策提供精确的数据支持和参考。 　　三、基于完全可配置和多层次的功能扩展特性，MyERP具有极强的适应性，经过简单的培训科威的IT部能独立完成自主平台的维护、升级及开发工作，节省了大量的软件后续服务费用，也降低ERP实施的成本和风险。 　　这种全新的ERP模式完全符合科威对于ERP项目的需求和期望。经过调研和讨论，博科资讯从2005年底开始在科威实施MyERP，实施内容包括财务、销售（包含外贸）、采购、库存、BI五大模块。听了博科资讯的ERP培训后，科威更坚定了实施ERP的决心，并委托一位副总领衔ERP项目实施。 【编者按】　　低成本、低风险、快实施、高效率 作为一个针对中小企业的成熟产品，MyERP提供了少于一年的实施周期，这在所有ERP系统中较为突出的时间优势；较低的产品价格、可成长的产品构架、自主化的业务配置，大大降低了实施风险，减少了软件的后续服务费用；这种产品模式和实施方式契合了国内中小企业发展迅速、个性化强、以及预算较低预算的特点，也是科威选择MyERP的重要原因。

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